公司普通职员绩效考核表

普通职员绩效考核表是一份可以对办公室普通文职人员进行考核的表格模板，其中包括了考核内容和项目以及评分标准，仅供企业单位参考，如有需要欢迎来试用使用。

公司职员绩效考核表介绍：

公司职员绩效考核表，适用于办公室职员、文员等人员的考核，用于评价员工的工作能力、协调能力、责任心、勤免程度、工作质量、纪律性等。

考核建议：

1、成立项目小组:高层、各部门主管

2、梳理公司组织架构，明确公司管理模块、业务模块、研发模块、职能辅助模块等，建议可以从选取一个模块进行方案实行，建议先研发、业务类的模块，一次到位全部实行考核执行推进难度比较大 

3、讨论确定考核考核周期（月/季度）

4、确定考核规则，完成绩效协议书

5、整理岗位说明书、岗位价值评估、KPI指标库等 

6、确定考核结果的应用，正激励：奖金/加薪/晋升等，负激励：降薪/不胜任等

7、整合设计阶段的成果，完成绩效管理办法的拟写 

8、运行阶段：培训推广，跟踪和评估，针对试运行存在的问题，进行汇总分析，完善考核办法（3个月试运行期）